Prozess-Einführung durch Training on the Job
- Kurze aber festgelegte Wege innerhalb der Firma
- Definierte Verantwortung im Prozess
- Enge Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Redaktion und Technik
- Kalkulierbare Projektaufwände bei der Abwicklung ihrer Kundenprojekte
Das waren die Anforderungen der Geschäftsleitung des Content Providers für Veranstaltungsdaten wunder media GmbH im Juli 2001.
Die 4A Solutions hat durch den produktiven Einsatz ihres "Kernteams" in einem Zeitraum von 3 Monaten entsprechend der Vorgaben des neuen technischen Leiters
- die Rollen des budgetverantwortlichen technischen Projektleiters und des projektübergreifenden Architekten und des für die Umsetzung verantwortlichen Senior Developers aus dem Stand besetzt,
- den Sollprozess auf Basis von Standard-Prozesskomponenten definiert,
- Kundenprojekte on time, on budget und "on feature" durchgeführt,
- die Lücken in der Infrastruktur für die Durchführung von Softwareprojekten (Konfigurationmanagement, Stagingsystem für Tests, lokale Testumgebung) geschlossen,
- Projektmanagement-Werkzeuge und -Templates bereitgestellt
- und die parallel rekrutierten Mitarbeiter durch Training on the Job in den neuen Prozess integriert.
Durch die erreichte Transparenz hinsichtlich Qualität der vorhandenen Software und Aufwände von Kundenprojekten stellte 4A Solutions der wunder media-Geschäftsleitung eine fundierte Grundlage für ihre weitere strategische Planung zur Verfügung. Die wunder media GmbH setzt heute nicht nur auf die definierten Prozesse auf, sondern entwickelt sie weiter. Die neu eingestellten Mitarbeiter arbeiten vom ersten Tag an in einer definierten Umgebung und können so ihre Kapazitäten sofort voll entfalten.
"Die wichtigsten Aufgaben aus Sicht der Geschäftsleitung waren der schnelle Aufbau eines eigenen Technikteams, die Steigerung der Qualität der Kundenprojekte sowie die Gewinnung fundierter Aussagen bezüglich zeitlicher und monetärer Kosten als zukünftige strategische Entscheidungsgrundlage. Diese Aufgaben hat 4A Solutions zusammen mit unserem neuen technischen Leiter hervorragend gelöst", meint Todd Covell, CEO bei der wunder media GmbH.
"Wir freuen uns, daß unser Investment wunder media mit 4A Solutions einen Partner gefunden hat, der die strategischen Vorgaben schnell umgesetzt und damit die Grundlage für die Professionalisierung und selbständige Weiterentwicklung von wunder media gelegt hat, ohne dabei Abhängigkeiten zu schaffen", sagt Eckhard H. Voegt, zuständiger Investment Manager der 3i Deutschland GmbH.
"Die Firma 4A Solutions hat uns durch ihre extrem erfahrenen Mitarbeiter und durch das 'Training-on-the-Job'-Konzept mit dem In-House-Einsatz ihres Kernteams optimal dabei unterstützt, schnell effektive Strukturen und Prozesse zu schaffen. Die neu aufgebaute Entwicklungsabteilung wurde dabei aus dem Stand in die neuen Prozesse integriert. Im Gegensatz zu reinen Schulungskonzepten war die Vorgehensweise exakt an unserer täglichen Praxis orientiert und vom ersten Tag an produktiv", so Jörg Trinitis, CTO bei der wunder media GmbH.
wunder media GmbH:
wunder media, der Content &
Application Provider für Online- und Mobildienste sowie
Printtitel, ist auf die Entwicklung qualitativ hochwertiger
Veranstaltungskalender spezialisiert. Ein über 30-köpfiges
Redaktionsteam recherchiert und bearbeitet die Daten der
Top-Events aus 1.600 Orten deutschlandweit. Erfasst in 160
Subkategorien und mit kontextbezogenen Zusatzdiensten wie
Ticketservice, Stadt- und Routenplanung, Anreisedienste,
Verlosungsaktionen veredelt, entsteht so ein Eventkalender der
neuen Generation, individuell gestaltbar und dem Look & Feel
der jeweiligen Dienste angepasst.
www.wundermedia.de
4A Solutions GmbH:
4A Solutions ist das Consulting- und
Projekthaus für die Durchführung von Softwareprojekten im Bereich
Internet und Mobile Solutions. Mit seinem Kernteam bestehend aus
Senior Software Managern und Senior Software Developern
unterstützt es junge IT-Unternehmen bei der Einführung von
Prozessen und Durchführung von Kundenprojekten (Professional
Services).
www.4a-solutions.de
